Od 2000 roku zawodowo zajmuję się pracą z organizacjami, zespołami i liderami funkcjonującymi w środowisku wysokiej odpowiedzialności, presji decyzyjnej i ograniczonych zasobów. Moje doświadczenie budowałam konsekwentnie – od koordynacji pracy wolontariuszy, przez zarządzanie projektami i zespołami, po prowadzenie organizacji i złożonych programów o wysokiej odpowiedzialności formalnej i finansowej.
Równolegle od lat prowadzę własną działalność informacyjno – szkoleniową, pracując jako niezależna menedżerka projektów, trenerka i facylitatorka. Realizuję procesy rozwojowe i naprawcze zarówno w organizacjach społecznych, jak i w środowisku biznesowym – tam, gdzie kluczowe są: odpowiedzialność zarządcza, bezpieczeństwo prawne, kultura organizacyjna oraz zaufanie zespołów.
Aktualnie zarządzam gdańskim oddziałem ogólnopolskiej organizacji. To rola, która wymaga łączenia perspektywy zarządczej, prawnej i psychologicznej oraz codziennej pracy z trudnymi sytuacjami kryzysowymi. Dzięki temu o mobbingu, przemocy
w pracy i nadużyciach w relacjach zawodowych mówię nie z poziomu teorii, lecz praktyki i odpowiedzialności instytucjonalnej.
W pracy szkoleniowej wykorzystuję m.in. licencjonowaną grę symulacyjną Mobbusters, która umożliwia bezpieczne przyjrzenie się mechanizmom mobbingu, eskalacji konfliktów i odpowiedzialności decyzyjnej. Gra jest punktem wyjścia do facylitacji profilaktyki, dialogu i wypracowania rozwiązań dopasowanych do danej organizacji.
Pracuję jako partnerka organizacji – łącząc doświadczenie menedżerskie, konsultacyjne i szkoleniowe. Wspieram liderów i zespoły w budowaniu bezpiecznego, odpowiedzialnego, zdrowego środowiska pracy, które chroni ludzi i organizację przed kosztami prawnymi, wizerunkowymi i kadrowymi.
Pracuję w logice odpowiedzialności pracodawcy i zarządzania ryzykiem. Cele organizacji traktuję jak własne – zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym. Oznacza to partnerską współpracę z HR i kadrą menedżerską, koncentrację na realnych rezultatach oraz dbałość o bezpieczeństwo prawne, organizacyjne i wizerunkowe.
Co mnie wyróżnia:
- Pociąga mnie proces zdobywania wiedzy, umiejętności, odkrywania, doskonalenia i dzielenia się nowym z innymi. W uczeniu dorosłych pracuję z wykorzystaniem cyklu Kolba.
- W procesach rozwojowych
i profilaktycznych stawiam na rozwiązania osadzone w codziennej praktyce organizacji. Pracuję z dorosłymi w oparciu o sprawdzone modele uczenia się (m.in. cykl Kolba), łącząc doświadczenia uczestników z analizą przypadków, refleksją i wdrożeniem konkretnych działań możliwych do zastosowania w środowisku pracy.
- Jedną z moich kluczowych kompetencji jest umiejętność rozpoznawania zależności i ryzyk psychospołecznych w organizacji. Potrafię identyfikować obszary potencjalnych napięć, eskalacji konfliktów oraz luk proceduralnych – zanim przerodzą się one w problemy formalne, kadrowe lub reputacyjne. Wspieram HR w porządkowaniu odpowiedzialności, ról i standardów postępowania.
- Skutecznie pracuję z różnorodnymi interesariuszami – HR, kadrą menedżerską, zespołami oraz partnerami zewnętrznymi. Facylituję procesy decyzyjne
i dialogowe w sposób bezpieczny, uporządkowany i ukierunkowany na rozwiązania, co pozwala redukować napięcia i wzmacniać współpracę między działami. - Posiadam wysoką skuteczność w pracy z potencjałem ludzi. Identyfikuję talenty, kompetencje i zasoby zespołów, a następnie integruję je w procesach projektowych i rozwojowych, tak aby wspierały cele organizacji oraz zwiększały efektywność współpracy.
- W obszarze profilaktyki antymobbingowej i ryzyk psychospołecznych współpracuję przy opracowywaniu procesów, nie tylko jednorazowych interwencji. Gra symulacyjna Mobbusters pozwala w bezpiecznych warunkach przyjrzeć się mechanizmom mobbingu, odpowiedzialności menedżerskiej oraz konsekwencjom zaniechań – bez personalizowania problemu i eskalowania konfliktów.
- Transfer wiedzy traktuję jako proces dwustronny. W ramach współpracy buduję rozwiązania dopasowane do specyfiki organizacji, jej kultury i realnych wyzwań, wzmacniając kompetencje wewnętrzne i długofalową odporność organizacyjną.
Zapraszam do kontaktu
W obszarze rozwoju i edukacji:
Z Gmina Miasta Gdańsk, Gminą Miasta Bydgoszcz, Gmina Miasta Włocławek,
placówkami doskonalenia nauczycieli, w tym m.in. Miejskim Ośrodkiem Edukacji Nauczycieli w Bydgoszczy, Pomorskim Centrum Edukacji Nauczycieli w Gdańsku, Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego we Włocławku, Kuratorium Oświaty w Szczecinie Bydgoszczy i Gdańsku, Anna Jurewicz i jej Centrum Doskonalenia Nauczycieli Razem Lepiej, Dorotą Tomaszewicz i jej Placówką Doskonalenia Nauczycieli IMPULS – wdrożenie w Polsce Unikatowego Kodu Uczenia się (2020-2022), Maciejem Roth i jego Corinth Polska Modele 3D, Dorotą Jakubczak i jej Centrum Organizacji Szkoleń, Anną Rutkowską i jej ProEdukacją.
Organizacjami pozarządowymi:
Fundacją Rozwoju Demokracji Lokalnej
Fundacją Instytut Rozwoju Regionalnego
Fundacją Wiatrak
Fundacją Centrum Praw Kobiet
Towarzystwem Przyjaciół Dzieci
Towarzystwem im. Św. Brata Alberta
Działałam i rozwijałam moc oddziaływania:
Stowarzyszenia Sieć Obywatelska „Watchdog Polska”
Stowarzyszenia „Razem dla Innych”
Fundacji Integracji Społecznej „Mam Ciebie”
W obszarze dostępności:
Fundacją Instytut Rozwoju Regionalnego
CERTES Sp. z o.o.
Fundacja Dostępni
ADN Akademia
Fundacja Wspierania Zrównoważonego Rozwoju
Certyfikaty
