Symulacja biznesowa z grą Mobbusters – skuteczna profilaktyka antymobbingowa
Uczenie przez działanie (Activity Based Learning)
w odpowiedzi na realne ryzyka w pracy
Bezpieczne i zdrowe środowisko pracy
i wspierająca rozwój kultura organizacyjna
Jako partner biznesowy pomogę Tobie i Twojej organizacji zadbać o ludzi, relacje i odpowiedzialność
Niezależnie od tego, czy pracujesz w HR, czy zarządzasz zespołem — to Ty odpowiadasz za bezpieczeństwo ludzi, jakość współpracy i kulturę organizacyjną. Wiesz, jak wymagające potrafią być tematy związane z mobbingiem, dyskryminacją i ryzykami psychospołecznymi. Wiesz też, że to obszary, w których nie ma miejsca na przypadek ani półśrodki.
Właśnie tutaj mogę wesprzeć Ciebie i Twoją organizację.
Pracuję jak partner, który rozumie realia biznesu, presję czasu, odpowiedzialność
i konieczność działania zgodnie z procedurami. Łączę doświadczenie menedżerskie, prawnicze i facylitacyjne, żeby odciążyć Cię w tym, co najtrudniejsze — i pomóc wdrożyć rozwiązania, które naprawdę działają.
Dlaczego to jest ważne i pilne?
W Sejmie czeka projekt nowelizacji Kodeksu pracy dotyczący mobbingu i przemocy
w miejscu pracy. Proponowane zmiany jasno wskazują kierunek:
- procedura antymobbingowa „w szufladzie” nie będzie już wystarczająca,
- pracodawcy zostaną zobowiązani do realnej profilaktyki,
- organizacje będą musiały aktywnie dbać o środowisko pracy wolne od przemocy i nierównego traktowania,
- działania edukacyjne i prewencyjne staną się obowiązkiem, a nie dobrą praktyką.
To oznacza, że organizacje potrzebują rozwiązań praktycznych, skutecznych
i zgodnych z kierunkiem zmian prawa.
Co zyskuje organizacja?

- Świadomość odpowiedzialności – uczestnicy widzą, że brak reakcji również jest decyzją i niesie konsekwencje.
- Prewencję zamiast interwencji – identyfikacja ryzyk na wczesnym etapie, zanim pojawią się formalne zgłoszenia.
- Spójność decyzji – lepsze zrozumienie ról właściciela, menedżerów i HR w sytuacjach granicznych.
- Bezpieczne doświadczenie trudnych tematów – bez narażania organizacji na realne straty.
- Trwałą zmianę postaw, a nie jedynie znajomość definicji i procedur.
Mobbing w Polsce jest nadal poważnym problemem — nawet jeśli w wielu organizacjach nikt o nim nie mówi.
Z najnowszego raportu rynkowego (IV kwartał 2025 r.) wynika, że:
- 18,8% liderów biznesu otrzymało zgłoszenia dotyczące zachowań o charakterze mobbingowym,
- 72,7% zaprzecza, by takie sygnały miały miejsce,
- 8,5% nie pamięta, czy podobne sytuacje wystąpiły.
Najnowszy komunikat CBOS „Niewłaściwe traktowanie w miejscu pracy” (52/2024) pokazuje, że aż 40% pracowników doświadczyło w ostatnich pięciu latach jakiejś formy szykan lub presji, a większość z nich nigdy tego nie zgłasza.
Co to oznacza?
- wiele osób nie zna prawnej definicji mobbingu i błędnie nazywa nim zachowania, które nim nie są,
- część zgłoszeń nie spełnia kryteriów Kodeksu pracy, co prowadzi do nieporozumień i eskalacji,
- prawdziwe przypadki mogą pozostać niewidoczne — pracownicy nie wiedzą, jak je rozpoznać lub zgłosić, a osoby doświadczające przemocy często wstydzą się o tym mówić.
- organizacje często nie widzą problemu — aż do momentu, gdy staje się kryzysem.
Dlatego prowadzę edukacyjny profil w social mediach Aneta i jej Mobbingowe ABC — miejsce, w którym dzielę się wiedzą, danymi i praktycznymi wyjaśnieniami. Ja czytam raporty — Ty dostajesz esencję i wnioski.
Proponuję wsparcie w realizacji zadań profilaktycznych w obszarze mobbingu – facylitując ten proces, włączając edukację poprzez doświadczenie
Skuteczna profilaktyka to działania w praktyce, nie tylko dokumenty. To:
- szkolenia uczące rozpoznawania i przeciwdziałania mobbingowi,
- wsparcie w tworzeniu i wdrażaniu polityki antymobbingowej,
- monitorowanie środowiska pracy i szybkie reagowanie,
- budowanie kultury opartej na szacunku i zaufaniu.
I właśnie to robi symulacja z polską grą biznesową Mobbusters.
Cały proces prowadzi licencjonowana trenerka gry Mobbusters z 20‑letnim doświadczeniem menedżerskim, a jakość metody potwierdzają uczestnicy, co daje organizacji pewność rzetelnego
i sprawdzonego procesu.
Metoda: Activity‑Based Learning — uczenie przez działanie
Mobbusters to symulacja biznesowa, w której uczestnicy uczą się poprzez działanie, decyzje i doświadczenie. To podejście angażuje, buduje odpowiedzialność, pozwala zrozumieć konsekwencje zachowań i prowadzi do trwałej zmiany postaw.
Uczestnicy najpierw wchodzą w sytuację, potem analizują, a dopiero na końcu porządkują wiedzę — dzięki czemu szkolenie nie jest teorią, ale doświadczeniem, które zostaje z nimi na długo i realnie przekłada się na zachowania w pracy oraz jakość współpracy w zespołach.
Dlaczego warto!
- Gotowy program oparty na polskiej symulacji Mobbusters, wykorzystującej innowacyjną metodę activity‑based learning (ABL), dzięki której uczestnicy uczą się przez działanie, a nie teorię.
- Jednodniowa realizacja obowiązków edukacyjnych i profilaktycznych wynikających z przepisów — także w kontekście planowanych zmian prawa — bez konieczności organizowania wielu szkoleń czy webinarów.
- Przejmuję moderację trudnych rozmów i prowadzę proces w sposób uporządkowany, bezpieczny i zgodny z procedurami, co realnie odciąża HR i menedżerów.
- Uczestnicy uczą się rozpoznawać ryzyka, reagować adekwatnie i podejmować decyzje zgodne z prawem, bo w symulacji widzą konsekwencje różnych zachowań dla zespołu, procesów i wyników organizacji.
- Pokazuję wpływ mobbingu i przemocy na rotację, absencję, konflikty, wydajność i reputację firmy, co ułatwia podejmowanie decyzji opartych na danych i minimalizowanie kosztów.
- Program dopasowany do specyfiki organizacji bo szkolenie można zrealizować
w siedzibie firmy lub podczas wyjazdu, łącząc merytorykę z integracją. - Symulacja oparta na polskich przykładach i orzecznictwie, pozwala jasno nazwać zachowania, które mogą zostać zakwalifikowane jako mobbing, oraz bezpiecznie przećwiczyć reakcje zgodne z prawem i procedurami.
- Dbam o bezpieczeństwo emocjonalne uczestników i jasne ramy procesu, co pozwala przeprowadzić szkolenie w sposób angażujący, ale nie obciążający.
- Organizacja otrzymuje dyplomy i zaświadczenie potwierdzające realizację obowiązków profilaktycznych, a uczestnicy — e‑book wspierający refleksję i utrwalenie wiedzy.
- Organizacja realnie zmniejsza ryzyka, stabilizuje zespoły i wspiera budowanie zdrowej kultury pracy.
Tak może wyglądac nasza współpraca.
- Format: 1 dzień (6–8 h), symulacja Mobbusters, do 20 osób.
- Metoda: activity‑based learning, symulacja, elementy rywalizacji, wykład ekspercki.
- Miejsce: sala klienta lub wyjazd integracyjny.
- Materiały: e‑book edukacyjny.
- Potwierdzenie: dyplomy dla uczestników, zaświadczenie dla organizacji.
Warianty współpracy



- wariant nr 1 Szkolenie Mobbusters – symulacja biznesowa wg uzgodnionego scenariusza, z uwaględnieniem Twoich wew. regulacji
8 000 zł netto / dzień (6–8 h, do 20 osób)
- wariant nr 2 Szkolenie Mobbusters + wsparcie indywidualne
10 000 zł netto / dzień (6–8 h, do 20 osób) Opcje:
A) rozmowy rozwojowe 1:1 (45 min/os.),
B) konsultacja sytuacji trudnej (do 90 min).
- wariant nr 3 Konsultacja kryzysowa — „gaszenie pożaru”
10 000 zł netto
W tym m.in.: analiza sytuacji, rekomendacje działań, wsparcie komisji antymobbingowej, wsparcie w zakresie równego traktowania i dyskryminacji.
Chcesz wybrać najlepszy wariant dla swojej organizacji
— pomogę Tobie dobrać opcję dopasowaną do organizacyjnych potrzeb, etapu rozwoju i aktualnej sytuacji.
